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国资委:三年行动任务过半,国企改革新高潮形成,差旅天下构建“差旅费控平台+生态”合作,助力国有企业数智化转型

2021-08-09 11:04 点击: 发布人:差旅天下
      近日,据《经济参考报》发布的数据显示:“今年以来,各地、各中央企业深入推进国企改革三年行动,截至6月底总体实现了时间过半、任务过半,取得了一系列重要阶段性进展,国企改革新高潮已经形成,有力增强了企业发展活力和内生动力。”此举让国企改革又一次成为热点,观未来,国有企业的数字化转型无疑是最重要的风向标。

 
      0政策引导,国企改革新高潮形成
 

      国有企业已经进入到全面转型的重要时期
 

      纵观我国社会主义建设、改革和发展历程,国有企业为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了重要历史性贡献,保障了国家战略的有效实施。特别是党的十八大以来,国有企业在新时代的新征程中改革创新、开拓进取、攻坚克难,在做强做优做大的道路上迈出坚实步伐,取得了明显成效。

      实际上,中国政府历来高度重视国有企业改革发展和党建工作,强调国有企业的地位作用。 目前,我国经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,国有企业数字化转型,发力数字化技术的应用与发展,是目前推动中国经济向好发展的重要途径。

      随着"数字中国"、"网络强国"和"新基建"等国家重大战略部署加快推进,国有企业积极推进数字化转型同样成为大势所趋。


      2020年6月13日,国务院国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,明确提出要加强国有重点企业相关管理理念与方法,全面提升管理能力和水平,将部分国企打造成世界一流企业。国有企业方方面面的管理能力提升,需要依靠数字化转型的力量,依靠数字化手段与工具才能真正实现。

      如今,疫情仍未彻底解除,从全球范围来看,数字经济可有效对冲疫情的影响。据中国信通院发布的《全球数字经济白皮书》统计显示,2020年,47个国家数字经济增加值规模达到32.6万亿美元,同比名义增长3.0%,占GDP比重为43.7%,产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎,占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元,居世界第二位,同比增长9.6%,增速位于全球第一,而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式,将触发并有利推进国有企业全链路数字化转型。

 
      智慧差旅作为数字化转型利器,是建设现代化一流国企的重要方式
 

      近年,随着经济发展,差旅需求进一步迸发,根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》(下称“白皮书”)调研数据,国央企、大中型企业中,年平均出差频次为6-10次的员工所占比重最高,达到41.0%;其次即为年平均出差15次以上,占比达24.8%

      差旅需求不断加大,为了实现最大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升,越来越多的国央企、大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。白皮书调研数据显示,2019年,中国大中型企业差旅管理市场交易规模达2481.8亿元,同比增长18.9%,尽管交易规模呈现显著增长态势,但目前在中国,国央企、大中型企业差旅管理普及率并不高,据统计,2019年,中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%。疫情后,差旅管控的市场普及程度、需求大幅提高,尤其是大型国央企和大型民企,对合法合规和节费省税有高度热情,这就需要有一整套数智化的全流程差旅管控系统来达到降本增效。
当前,国有企业中在差旅出行管控方面仍存在较多问题:



 
      这些问题制约了国有企业前进的脚步,在国企改革的浪潮中必将处于较落后的局面。而根据财政办公厅、国管局办公室发布的《差旅费报销支付标准》:大型企业特别是国央企的出差费用需有明确的费用标准,这也要求国有企业急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。

      根据新华社报道:“日前召开的中央政治局会议要求,要强化科技创新和产业链供应链韧性,并提出开展补链强链专项行动,加快解决“卡脖子”难题。”产业是国民经济发展的重要支撑,产业链供应链是大国经济循环畅通的关键,而专业的智慧差旅管控公司往往拥有较深厚的多场景供应商、技术等资源,这为国有企业在资源、战略布局、生态模块等方面补链、强链起到了极大的补充和完善。

      由此可以看出,智慧差旅不仅是实现国有企业精细化的差旅管控的重要手段,更是建设现代化一流国企的重要方式。
 
 
 
 
 
      02 构建“差旅费控平台+生态”合作,共赢行业数字化转型大时代
 
      在数字化转型的大时代,随着出差人对于差旅管控个性化需求的逐步增加,整个数字化差旅市场经历了飞速发展,尤其是亚洲互联网用户数量,更是呈现爆发式增长。随着行业逐渐走向规模化和成熟化,基于数字化的差旅管控服务市场正由粗放式增长逐渐进入优化升级阶段。

      构建“差旅费控平台+生态”模式,差旅天下助力国有企业数智化转型


      一家国有企业想真正实现数字化转型,需要客户、伙伴和差旅天下三方面的共同参与。客户对智慧差旅行业有非常深入的理解,众多合作伙伴则擅长行业应用,而差旅天下可提供ICT技术平台(Information and Communications Technology信息通信领域技术),并链接行业上下游,创造智慧差旅的“生态圈”,构建一个多方协同的数字化转型共同体,进行联合创新,这是差旅天下的使命!
一个好的战略最终要成功必须对细节高度关注,差旅天下识别出“全流程、智能化、合规化、多场景”等数个非常关键的细节性问题,并不断发力技术研发,借势移动互联网,依托技术、资金与资源优势谋求从信息的获取转型服务的连接,不断进行技术革新,打造一站式的差旅智慧管控系统,让企业的差旅出行成为一种享受。


 
      差旅天下:引领中国的数智(差旅)费控平台

      作为全国扩容“新三板”挂牌企业(股票简称:差旅天下,股票代码:430578)国家高新技术企业,科技型“小巨人”企业,差旅天下以其二十年大型企事业单位的客户沉淀,精益求精的核心技术研发,已建立了极具创造力的,引领中国的数智化(差旅)费控平台”(CTMC),并相继取得全世界软件行业最高的CMMI5级认证、ISO9001质量保证体系认证、信息安全管理体系认证、技术服务管理体系认证,获得软件著作权100多项,挖掘并可有效规避了2800个风险点!强劲的实力,让智慧差旅管控平台可以与政府、机关单位、企事业集团公司自身的财务系统进行完美对接,便于财务人员整理分析数据,然后根据数据资料进行差旅管控方案的迭代和升级,通过全流程智慧差旅管控,从源头上解决差旅出行中的管理难题,有效提高差旅效率近60%,节省差旅成本15%~26%

      随着数字化转型的时代要求不断加重,新政策、新时代背景下的智慧差旅旨在合规管控、降本增效的大背景、以及精细化管理进一步走向成熟的大趋势下,要依靠技术创新手段来解决差旅合规性管理。差旅天下着重要考虑如何帮助客户解决白名单管理等问题,规避违规风险,同时,在多服务商背景下,需要有一个统一的支付工具来满足多供应商的结算,差旅天下智慧差旅管控平台就成为高效率和促使差旅采购合规化、透明化的工具。

      精准定向五类客户群,智慧差旅助力“降本提效规范
 

      差旅天下根据多年的差旅管控经验,将客户进行精准定向,研发出一整套精细化差旅管控系统,利用AI大数据精准采集分析,建立用户画像,可将差旅需求划分为五大类,以提升风险管控效益:

      其中针对集团费控、政府公共资金支出管理,已研发出相对应的功能强大的移动端APP,能够让用户“随时随地”发起申请、完成审批、发起预订、完成报销,其智能、便捷的差旅体验,已让差旅天下的智慧差旅管控得到众多政府、机关单位、国央企的青睐,线上用户超过1080家,客户涵盖汽车、金融、文化、政府等行业领域,目前已经运用于一汽集团、东风集团、长安汽车、潍柴动力、中旅集团、交通银行、吉林省公安厅、吉林省财政厅等精益化管理诉求强烈的大型企业集团及政府机关。
 
      当前,智慧差旅行业发展已进入加速期,差旅天下将发挥自身优势,在行业实践、产品提升等多个方面严格要求自己,加速推动新技术与智能运维产业的结合,为国有企业赋能业务创新和业务发展提供更加有力的技术保障,为提升我国数智化建设健康、稳定、安全、自主自强发展贡献力量,共赢行业数字化转型大时代!


 
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